A projekt értéklánca

Az értékközpontú szemlélet arra a kérdésre összpontosít, hogy a projekt erőforrások miként válnak a KSH számára értékké. Az értékteremtés egyes tevékenységei láncszemekként kapcsolódnak egymáshoz.

Leszerződött kimenetek és fenntarthatóságuk:

1. A szerződés: meghatározza a projekt stratégiai értékét
2. Az eredmények fenntarthatósága: a Phare projektek alapértéke a fenntarthatóság
3. Szoftver-alkalmazás: harmonizáció az EUROSTAT-tal
4. Elektronikus Térképkészlet: többcélú elemzések végrehajtása
A megvalósítás folyamata:
a GI adatok beszerzése, szoftver kivitelezés, rendszertervezés, a GIS beszerzése, a DT üzembe helyezése (életre keltése) a KSH-nál és oktatási program, jelentések készítése a KSH vezetőségének.