Finomított Munkalebontási Szerkezet és Feladatmeghatározás

Itt a feladatok szerkezetéről, célkitűzéseikről, leírásukról, időtartamukról, függőségi viszonyaikról, valamint a rájuk szánt emberi erőforrásokról kapunk tájékoztatást.

Legfontosabb fejlemények, döntések

  • Az Induló Szakasz befejezése

    Ez a szakasz eredetileg feladat szinten került kidolgozásra, ami lehetővé tette a gyors projektindítást.

  • A munka feladat szinten került meghatározásra
  • A munkafolyamat elrendezése kibővítésre került
  • A Térképkészlet Könyv elnevezést felváltotta az Elektronikus Térképkészlet Könyv
  • A szállítandók fejlesztésének, finomításának és átvételének elvei kialakultak
  • Az Általános Projekt Menedzsment tevékenységek elkülönültek

    Az Általános Projekt Menedzsment Főtevékenység különválasztása után a következő tevékenységeket kell idesorolni: Projekt Ellenőrzés, Beszerzés és Projektmarketing. Ez a tevékenység a többivel párhuzamosan zajlik, ellenőrzi őket és konkrét outputot szolgáltat számukra. A belső felépítés a műszaki tevékenységek szakaszait tükrözi.

  • A Műszaki Tevékenységeket harmonizáltuk a kibővített műszaki tervekkel

    Az Induló Szakasz tényfeltárása sok műszaki kérdést tisztázott, ami a Digitális Térképpel kapcsolatos előzetes elképzelések közül többet is korrigált. A kibővített projekt tervek helyesen tükrözik a műszaki tervek fejlődését.

  • A találkozók időzítésének szabályai kialakultak

 

Aktualizált munkafolyamat

A projekt kibővített munkafolyamata

A  projekt kibővített  munkafolyamata

 

A projekt terv kibővített áttekintése

MLSZ kód

Főtevé-kenység

A tevékenység összefoglalása

Gyakorlati eredmény

1000

Projekt Indulás

Megkezdi a program hivatalos végrehajtását:

ˇ          A csoport mozgósítása, időzített érkezés

ˇ          Kezdeti látogatások / találkozók a KSH-val egyeztetve

ˇ          A jelenlegi helyzet rövid áttekintése és a projekt terv továbbfejlesztése / megerősítése

ˇ          Az összes feladat meghatározása, időzítése és a projekt terv (MS Projekt) elkészítése a projekt irányításához

ˇ          A munkatársak felkészültek a munkára

ˇ          A jelenlegi helyzet áttekintése

ˇ          Részletes terv, az összes tevékenység feladatokra való bontásával. Minden feladat inputhoz, outputhoz pontos meghatározás, erőforrásbecslések és időzítés, valamint a függőségi viszonyok meghatározása (Projekt Induló Jelentés)

ˇ          A jelentési és projekt menedzsment stratégia meghatározása és elfogadása

2000

Rendszer Tervezés

A rendszertervezési metodológia végrehajtása az ügyviteli szükségletek, szoftver tervezés meghatározására

ˇ          Ügyviteli Elemzés. A KSH jelenlegi, a térképi és mezőgazdasági vonatkozású ügyviteli folyamatainak átfogó áttekintése és elemzése.

ˇ          Az elvárások meghatározása. Az összes automatizálandó funkció meghatározása, a nem funkcionális elvárások azonosítása

ˇ          Koncepció szintű tervezés, a CASE használata a KSH DT koncepció szintű tervezésének előkészítésére

ˇ          A GIS kibővítésének műszaki specifikációja

ˇ          Specifikáció, szállítás, installáció és a próba/fejlesztési rendszerek átvételi ellenőrzése Feladatmeghatározási Adatlapokkal

ˇ          A meglévő GIS kibővítésének megvásárlása

ˇ          DT tervezése az ügyviteli szükségleteknek megfelelően

ˇ          Az adatintegráció és adatvándorlás megtervezése

ˇ          Az átvételi ellenőrzési stratégia és a Felhasználói Átvétel Ellenőrzési  Adatlapok használatra készek

ˇ          A KSH-nál meglévő GIS-t kibővítik, ami megfelelő környezetet biztosít a DT prototípusos megközelítéséhez a következő szakaszban

3000

Elektronikus Térkép-készletek összeállítása

Az Elektronikus Térképkészlet összeállítása

ˇ          Kataszteri térképek beszerzése a megyei Földhivataloknál

ˇ          Elektronikus könyvek összeállítása

ˇ          Az elektronikus könyv a szőlő és gyümölcstermesztésre használt parcellák térképi kivonatainak gyűjteményét tartalmazza

4000

GIS Fejlesztés

A DT rendszer elkészítése

ˇ          A szabványos hardver, szoftver megrendelése, telepítése és felszerelése, beleértve a kibővítést a KSH számára

ˇ          A terv elkészítése, a prototípusos rendszer létrehozása, a funkcionalitás tesztelése

ˇ          Adatvándorlás és integráció

ˇ          Az Átvételi Ellenőrzés Tervének végrehajtása 

ˇ          DT készen áll az átvételi ellenőrzésre

ˇ          Az Átvételi Ellenőrzés Tervének végrehajtása és a szoftvert vagy lefogadják vagy kérik annak módosítását, ez esetben további ellenőrzést alkalmaznak

5000

Megvalósítás a KSH-nál

A DM üzembe helyezése (életre keltése) a KSH-nál

ˇ          Részletes oktatási program megtervezése és végrehajtása a Feladatmeghatározásnak megfelelően

ˇ          A DT rendszer installációja, tesztelése, üzembe helyezése (szoftver, adatbázis, kézikönyvek, stb.)

ˇ          A karbantartó program és a Segítségnyújtási Ügyelet létrehozása

ˇ          A DT működik a KSH-nál

ˇ          Az oktatási program végrehajtása, munkatársak képzése

ˇ          A karbantartó program és a rendszertámogatási szolgáltatások működnek

6000

Projekt Zárás

A projekt hivatalos végrehajtásának befejezése

ˇ          A projekt értékelése

ˇ          A Végső Jelentés előkészítése és leadása

ˇ         A projekt munkatársai befejezik tevékenységüket

Végső Jelentés

7000

Projekt Menedzsment

Projekt menedzsment tevékenységek:

ˇ          Projekt ellenőrzés

ˇ          Beszerzések

ˇ          Projektmarketing

ˇ          A projekt jó minősége

ˇ          Műszaki specifikáció, Versenyfelhívási Dosszié, Szerződések

ˇ          Hírlevél, cikkek, Projekt honlap

Vissza a tervekhez